微软关闭The Garage创客空间计划

据GeekWire看到的一份内部FAQ文件，微软正在逐步关闭The Garage这一全公司性计划。该计划为员工提供做副业项目的空间和工具，并负责运营公司的全球黑客松，至今已运行17年。

The Garage在微软雷德蒙德园区设有旗舰空间，并在从温哥华到北京等地拥有十余处站点。在萨提亚·纳德拉2014年接任CEO后，它成为公司推动更具实验性文化的一部分。

在FAQ中，微软表示，过去在The Garage这类专门计划和空间中开展的实验，如今“每天都在各个团队内部”发生——员工在日常工作中学习新技能、采用新工具。FAQ称，公司正在“重塑我们在整个微软范围内培育创新、学习和实验的方式”。

这一举动发生在微软大举投入AI的背景下，其中很大一部分用于数据中心和其他基础设施，同时公司在业务的其他部分削减成本并裁员。

微软发言人在声明中表示：“我们会定期评估如何利用实体空间来最好地支持员工、客户和合作伙伴。作为这项持续工作的一部分，我们正在对一些Garage空间做出调整。创新和动手构建的心态仍然是我们每天工作的核心。”

公司拒绝进一步置评，包括对Garage员工的影响。

根据FAQ，The Garage将不再作为“集中化职能”运作，各实体空间受到的影响“因地点而异”。部分Garage空间最快可能在10月23日（周五）起受到限制。FAQ和微软的声明均未说明哪些空间受到影响，包括雷德蒙德的旗舰空间。员工不能带走设备、工具或材料。

全球黑客松的未来同样未定。FAQ称黑客松团队正在“重新构想该计划”，微软稍后会有更多信息公布。

截至周二上午，微软对外展示黑客松项目和实验性应用的Garage官网已重定向至微软主页。

今年微软园区还有其他长期设施关闭。公司于1月关闭了雷德蒙德、海得拉巴、北京和都柏林的园区图书馆，称这是转向“现代化的AI驱动学习体验”；一个月后又关闭了雷德蒙德92号楼的访客中心。

从Office Labs到全公司计划

The Garage于2009年在雷德蒙德的微软Office Labs部门内诞生，口号是“Doers. Not Talkers.”（要实干，不要空谈）。其理念是支持已经在做自己项目的员工，而不是收集想法、再为最受欢迎的点子提供资金。

在纳德拉治下，该计划承担了更重要的角色。2014年7月，The Garage举办了微软首届全公司黑客松，吸引了来自80个国家的逾1.1万人报名。该活动后来成为微软文化中的年度固定项目。

The Garage还曾向公众发布实验性应用，包括用一套键盘鼠标控制多台PC的工具Mouse without Borders，以及后来演变为Android版Microsoft Launcher的Arrow Launcher。

截至今年，微软列出的Garage站点分布在15个地区，包括雷德蒙德、温哥华、湾区、纽约市、爱尔兰、以色列、印度和北京。

员工反应

在匿名职场应用Blind上（该应用会验证用户雇主），一个题为“Amy kills the Garage”的帖子吸引了70多条评论。发帖者将此举归因于微软CFO Amy Hood的成本削减。

另一名员工写道，The Garage是他们在园区结识朋友、建立推动职业发展的人脉的地方。

“The Garage的办公室是微软最后几件酷事情之一。”一名评论者写道。